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        招標信息

        招賢納士

        創造價值 滿意服務丨五洲顧問各地在建項目有序推進,迎來重要節點!
        May 10 ,2023

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        正值初夏來臨之際

        集團各地在建項目

        圍繞目標任務有序推進

        繪就了一番別樣的盛景藍圖



        #01

        平陽縣水頭鎮西北片A-13-1地塊安置房[TIME:4.19]

        竣工驗收完成

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        服務模式丨工程監理服務

        項目概況丨項目由10幢32層高層住宅樓及1~2層裙樓和1層開閉所,地下室1層組成,總建筑面積約19萬平方米,建筑高度最高為96m~96.5m。

        項目定位丨水頭鎮西北片A-13-1地塊安置房工程是水頭鎮首個高層安置房項目,解決了以往群眾安置難的歷史遺留問題。

        項目工期緊、任務重,項目部團隊秉承公司“創造價值,滿意服務”核心價值觀,提早謀劃、精準發力,緊緊圍繞時間節點,不斷優化管理方案,最大程度調動人力、技術、設備等資源,通過日常的巡視檢查,定期召開相關會議,做好“事前預防、事中控制、事后驗證”質量管理三步走,全力以赴推進項目建設。通過項目部團隊不懈的努力,該工程比預期提早一個月完成竣工驗收,得到了業主的高度認可。


        *通訊員:呂靜靜


        #02

        莫干山醫療中心南、中區[TIME:4.14]

        主體結構驗收完成

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        服務模式丨全過程工程咨詢服務

        項目概況丨項目占地面積約215畝,總建筑面積約28萬平方米,總投資約32億元,按1000張床位規模建設。

        項目定位丨項目將充分發揮“學科-人才-科研”一體化優勢和“雙一流”大學的品牌效應,努力建設成為接軌國際,集兒科醫、教、研為一體的高水平國家級兒童醫療中心。

        在建設管理中,項目部團隊始終堅持“安全第一,預防為主”和安全工作“誰主管,誰負責”的原則不動搖,實行全過程安全事故預案和安全責任制管理,確保工程質量安全零失誤、零漏洞;積極運用天目數智平臺,結合現場監管情況,加強危大工程管控和日常巡視、管理工作,以可視化方式實時洞察項目運行狀況,實現線下線上資料一體化管理,有效提升項目管理效能,促建設進度、保項目節點。經過項目部全體員工的共同努力,項目榮獲“市級標化工地”稱號,兩次榮登德清縣建設工程項目“紅榜”。


        *通訊員:葉琳


        #03

        浙大邵逸夫醫院紹興院區[TIME:4.4]

        基礎驗收全部完成中間結構分段驗收完成

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        服務模式丨全過程工程咨詢服務

        項目概況丨項目總建筑面積約38萬平方米,地上建筑面積約27萬平方米,地下建筑面積約11萬平方米,規劃床位數為2000床。

        項目定位丨項目是浙江省重點工程,定位為省級公立三級甲等綜合性醫院,集醫教研防為一體的杭州灣大灣區醫療中心。

        自開工建設以來,項目部團隊始終牢記“質量、進度、投資、安全”四控并重原則,綜合考慮“現場、技術、經濟”等要素,形成“變更單處理意見會簽表+變更單”模式,對變更單及時反應、有效落實;通過建立質量交底制度、固定每日早會機制、重點部位旁站作業、嚴格管理進場材料、發現問題實時晾曬等一系列舉措,確保工程質量;通過高效銜接報批、設計、預算、招標等各階段工作,整體有效縮短工期6個月以上,配合完成“早建成出形象,早投用出效益”建設目標。



        *通訊員:盧理贏


        #04

        浙江省人民醫院富陽院區一期建設項目行政樓地下室 [TIME:4.21]

        基礎驗收完成

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        服務模式丨全過程工程咨詢服務

        項目概況丨項目總建筑面積約21萬平方米(含地下面積約7萬平方米),投資估算16億元,一期設置床位1200張。

        項目定位丨作為當地重大民生工程代表,項目是一家以智慧醫療為特色、與國際現代化醫院相接軌的三級甲等綜合性醫院。

        項目部團隊充分發揮了“全過程工程咨詢+醫院建設管理”技術與專業優勢,統籌管理好質量、安全與現場進度之間的關系:跟蹤項目進度計劃,確定進度差異,及時調整進度計劃和進度基線,確保項目按時完成;嚴格貫徹落實安全生產要求,健全“安全風險分級管控和事故隱患排查治理”雙重預防機制,確保項目安全合規;注重質量控制,加強對施工過程的監督和管理,執行層層質量責任制,注重技術創新,采用先進的監管設備并合理運用到項目建設中,確保項目建設效率和質量。


        *通訊員:王向攀


        #05

        臺州國際博覽中心A地塊展廳[TIME:5.9]

        主體鋼結構封頂

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        服務模式丨全過程工程咨詢服務

        項目概況丨項目共分為A、B、C地塊,總建筑面積約42萬平方米。A地塊由2-7號展廳組成,總建筑面積超9萬平方米,設置標準展位共計2592個。

        項目定位丨項目作為省、市重大投資項目,集會議、展覽、商業、商務、酒店等功能于一體,建成后將進一步助推臺州七大千億產業加速集聚,成為城市地標性建筑。

        鑒于項目特殊性和重要性,在施工過程中,項目部團隊結合相關規范及標準,針對項目特點、鋼結構類型和主要環節技術要點,聚焦項目風險防范、嚴格落實危大工程管控、健全風險管控體系,提升現場監理人員的責任風險監管意識,做好常態化、制度化、專業化的防范工作;加強管理、統籌協調,充分發揮全咨單位碰頭會、周例會、月例會等的統籌安排作用,做好安全交底、技術交底,為項目建設保駕護航。自去年首吊以來,國博中心A區2至7號展廳鋼結構施工歷時7月余,比計劃提前45天完工。


        *通訊員:李銀靜


        #06

        臨沂市羅莊區人民醫院項目一期工程 [TIME:4.10]

        樁基施工完成

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        服務模式丨全過程工程咨詢服務

        項目概況丨項目總建筑面積約33萬平方米,占地199畝,分兩期建設,一期工程建筑面積約18萬平方米,總投資約18億元。

        項目定位丨項目為山東省及臨沂市重點項目,按三級綜合醫院標準進行建設,統籌考慮婦幼保健、傳染病防治、疾病預防功能需求。

        項目部團隊按照“三甲標準、整體設計、分期建設”思路,堅持高起點規劃、高標準建設:以五洲醫院項目管理標準化體系為指導,重點突出統籌管理、方案論證、限額設計、醫療專項設計、總包及醫療專項招標等工作;以“狠抓現場安全、深化監督檢查、加強數據應用”為抓手,搭載天目數智平臺,以智能化的管控機制實現項目建設管理程序化、標準化,確保項目早完工早見效。自開工以來,項目已于2023年2月22日結構封頂,團隊獲得羅莊區2022年度優秀監理單位榮譽。


        *通訊員:趙靜林

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