5月12日，由太原理工大學經濟管理學院、濱州醫學院衛生工程管理研究所主辦，五洲工程顧問集團承辦的2023首屆建筑工程業主方管理會議暨首次醫療建筑工程業主決策論壇在山西太原隆重召開。本次論壇邀請國內多位具備豐富前沿理論和標桿實踐的學者和專家圍繞業主如何管理建筑工程項目的維度展開分享，旨在進一步提升醫療建筑工程項目業主管理工程建設能力。醫療建筑基建管理實踐者、全過程工程總咨詢師、醫學院校教授等近200位參會者齊聚一堂、共振交流。

五洲工程顧問集團執行總經理、千城建筑總裁董永賢作為行業專家受邀出席論壇，并作《醫療建筑業主方項目管理策劃》主題演講，引發現場觀眾的熱烈反響。

專家們就醫療建筑全生命周期管理、醫療建筑科學投資決策和前期策劃、醫療建筑精益項目管理、數智時代醫療建筑工程管理發展等重點、難點、痛點和熱點問題展開專題演講，并和與會者展開深度研討和對話。

董總結合實際案例，圍繞“項目管理策劃的定義”“項目管理策劃書的做法”“項目策劃書的關鍵點”等內容展開分享。

他指出，醫院項目建設管理系統性強，復雜程度高，近年來社會各界對醫療建筑的需求越來越高，對建設項目管理過程中發揮主導作用的業主方也提出了更高的要求，而醫院基建項目管理作為現代化醫院管理的核心工作之一，推動醫院各項工作有序運行，其管理水平也將直接影響醫院經濟效益和社會效益。

他認為，醫療建筑項目管理策劃要做好“七步走”：實地調研，搭建策劃思路；梳理工作，制定WBS分解；明確目標，精準策劃內容；團隊合作，策劃組織架構；編制專業，牢抓控制計劃；管理策劃，理清辦法措施；技術創新，緊跟時代步伐。他強調，在項目管理中，要始終關注交付成果，堅持以用戶為導向以及讓建筑更美好的核心價值觀，注重功能品質、綠色低碳、智慧智能、藝術美學，以高質量管理打造高品質建筑。

五洲顧問作為中國醫院建設領域為數不多的專業品牌服務商，憑借多年來在醫院建設專業的積累和良好市場口碑，榮獲“全國醫院建設十佳基建供應商”稱號，連續十一年榮膺醫建“奧斯卡”獎。經過十多年的發展與積累，已經形成了以五洲醫療建筑研究中心為平臺，以自研團隊、外部專家團隊、供應商庫為支撐的“三位一體”醫建顧問體系，打造了“建醫院，找五洲”的行業口碑。未來，集團將持續發揮“政府智庫，業主顧問”價值，助力提升業主方專業化能力，為醫療建筑行業高質量發展貢獻智慧與力量！