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        招標信息

        招賢納士

        喜報!五洲榮登廉潔文化陣地雙榜單!
        June 02 ,2023

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        近日,高新區(濱江)區紀委、區委宣傳部發布《關于命名首批高新區(濱江)廉潔文化陣地和表彰優秀廉潔文化陣地的通報》。五洲工程顧問集團有限公司“紅色五洲 清廉同行”榮登高新區(濱江)優秀廉潔文化陣地、高新區(濱江)廉潔文化陣地榜單。


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        五洲工程顧問集團于2007年成立黨支部,在上級黨工委的悉心指導下穩定發展,2012年升格為黨委,五洲黨委下屬7個支部,共216名黨員。同年,五洲紀委成立。五洲工程顧問集團有限公司黨委成立以來,致力于推動黨建工作、清廉建設與企業發展深度融合,同頻共振。通過實踐、梳理、總結,持續培育升級了公司特色黨建品牌“紅色標尺”:立文化之尺,打造活力五洲;立提升之尺,打造學習五洲;立服務之尺,打造滿意五洲;立發展之尺,打造品質五洲;立修身之尺,打造廉潔五洲,助力公司行穩致遠。


        01強化黨建引領

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        以黨建品牌“紅色標尺”為引領,持續深化清廉民企建設。明確黨委、紀委、黨群辦及各級黨組織主抓廉潔的具體責任和任務;用好紀檢督察室、法務部和審計部三個組織;充分發揮黨員先鋒模范作用,進一步落實“線人制”監督模式;加強廉潔監督業務能力培訓,圍繞清廉建設開展種類豐富、形式多樣的學廉、促廉活動。


        02 健全完善制度

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        制定《五洲工程顧問集團廉潔管理辦法》,對不廉潔行為進行界定,鼓勵主動上交和主動舉報;印發《五洲工程顧問集團改進工作作風、“從嚴治企”八項規定》,從專業板塊對工作作風進行約束;印發《五洲工程顧問集團改進干部作風“八項行為準則”》,對權力密集的中高層管理進行重點約束;建立廉潔考核一票否決制,適用于集團所有崗位;建立廉潔“三獨立”制度,實現“吃飯、住宿、辦公”三獨立,從物理與建設單位劃清界限;建立廉潔雙向保證金制度,實現一份承諾兩份收入;實行全面考核機制,促進員工合理合法增長收入。


        03 運用數智管控

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        緊跟時代步伐和行業趨勢,充分發揮數字化轉型新動能,加快推廣數字化平臺應用廣度和深度,從原始的針對不同業務板塊的不同環節中可能出現的廉潔風險點進行識別,對涉及到的崗位進行風險等級評估,并采取相應的防控措施,從源頭減少廉潔風險;發展到把握數字化改革力量,依托信息化技術、搭建數字化平臺,實現遠程監控、管理信息互傳,實現權力回收,變更、簽證公司審核,進一步實現數智促廉、機構督廉。


        04 塑造廉潔文化

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        積極推廣黨風廉政新方針、新政策、新要求和新做法,將廉潔文化建設納入業務工作和隊伍建設之中,嚴格選擇廉潔紀檢監察干部,注重氛圍營造,樹立廉潔標兵,講好廉潔故事。積極開展各類文化活動,進一步總結清廉建設創新理念舉措,形成一系列科學化、可復制、可推廣的經驗做法;樹立先進典型,表彰到位、宣傳到位、引導到位;積極發揮“清廉五洲”品牌的示范作用、導向作用和帶動作用,引領行業清廉合規經營,營造良好的廉潔文化氛圍。



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