從一個人到一個團隊，從一個不起眼的崗位到一個能為企業增光添彩的亮點部門，他，是實現這種轉變的最大功臣！對企業忠心耿耿無二心，對事業堅信不渝無疑心，對工作兢兢業業無私心，是對他最貼切的描述。他，就是五洲管理文化宣傳部副經理周帥：一個全年有90%時間在加班加點工作的“工作狂”；一個將個人全部情感寄托于五洲的“五洲控”；一個將“共創共享”理念融入血液的“感動五洲人”。

當主持人讀出這段頒獎詞時，四百人的大會場頃刻陷入同一種情緒，那便是感動。全場響起了經久不息的掌聲，向這位“感動五洲人”表達發自內心的敬意。
    每年的“感動五洲人”，都會給人帶來不一樣的感動。今年的“感動五洲人”周帥，是敬業、忠誠的五洲青年典范。自2009年進入五洲管理企管辦接手文化宣傳工作起，周帥就把自己的前程與這家企業的發展緊緊地連在了一起。
    著手企業報的復刊，籌劃企業網站的改版，梳理公司對外宣傳材料，組織企業文化活動，開展企業品牌推廣……周帥馬上進入工作角色，并很快成為獨當一面的負責人。為了及時發新聞、出報紙，他經常加班到凌晨；為了做好來訪客戶接待材料,他放棄周末堅守崗位；為了籌備公司年會活動，他駐守會場兩個通宵。在周帥身上，企業“想做好，不想混”的核心價值觀得到了完美體現。用他的話說是，“我把人生的希望都寄托在這家企業，所以我有動力用百分之一百的認真與熱情來對待工作?！边@是周帥對敬業與忠誠的解讀，更是對“共創共享”文化的堅定信仰。
    隨著企業的快速發展，文化宣傳逐漸從一個崗位擴大到了一個部門，文化宣傳專職工作人員也從初期的1人發展到了4人團隊，并吸納其他部門和項目部的年輕員工前來鍛煉實習。周帥也升任部門副經理，更加全面地統籌整個文化宣傳工作。剛剛成為團隊帶頭人的周帥，雖然在團隊建設上還只是一個新兵，但在沉默寡言的背后是他一直以來的默默努力和日夜追趕。2011年，他在部門內試行了工作日記、每周計劃、分月分周落實全年計劃等創新工作管理方法；帶領團隊組織了“辦公形象美化”、“五洲達人征集”、“五洲人歌詞征集”、演講比賽等一系列文化活動；出版了14期企業報和2冊企業文化圖書；創辦了五洲人自己的雜志。這些努力與探索，拓寬了文化載體和宣傳媒介，為公司生產經營提供了支持，為五洲品牌推廣增添了亮色。
    用心做好部門工作的同時，周帥也很努力地學習如何做好一位領導。他時常向下屬征詢意見，自己在哪些方面處理得還不夠妥當；他很關心同事，總是第一時間發現同事的心事，并盡最大努力幫助解決困難；他也總是寬容大家工作中的小失誤，并給予鼓勵、信任，指導提高。周帥被同事們親切地叫著“帥哥”，同事們也與這位沒有領導架子的領導之間沒有隔閡，只有開心相處與并肩作戰。
    周帥對工作的認真態度和責任感，影響著部門及周邊的同事，文化宣傳部也因此成了一支實干型、任勞任怨的團隊。部門工作性質的特殊性使文化宣傳工作往往沒有最好，只有更好，所以在別人眼里“喝喝茶，看看稿”的輕松工作，在文化宣傳部卻成了“字字珠璣皆斟酌，一稿二稿三四稿”和“不懂先學，邊學邊做”的辛苦腦力勞動。只要工作需要，文化宣傳部總是在節假日或晚上加班加點。尤其是在年底部門工作格外繁忙的情況下，周帥和部門的同事連續一個多月每天加班到凌晨。好幾個深夜，公司的副總們看到都感嘆：這群年輕人確實敬業。
    作為五洲的一員，周帥也許不是管理能力最強的部門負責人，不是專業技術最過硬的技術型人才，也不是最善溝通交流的員工，但是他所表現出的對企業如涓涓細流般的感情，卻通過一個又一個細節，一件又一件不起眼的小事流露出來。他對企業的那份執著，并非因企業給予了高薪，也非他不愿意花時間去經營生活，而是他堅信自己為企業所做的每一件事都是有意義和值得的。于是，他把個人的喜怒哀樂全部寄托在公司身上，寄托在團隊身上。他，是一個名副其實的“五洲控”。