袁洪，記得她初次見面做自我介紹時是這么說的：我叫袁洪，袁是袁世凱的袁，洪是洪水的洪，我可以像洪水一樣猛烈，也可以似溪水一般柔情。的確，這么多的日子接觸下來，我深刻地感覺到：她是一個剛柔并濟、魅力十足的管理者。

 她的猛烈，表現在她從不回避困難與挑戰，而是主動迎接。袁洪進公司時，恰逢五洲商務團隊從一個部門升級為一個系統，流程管理、部門建設工作任務異常繁重。袁洪一進公司，就帶領部門同事開始梳理整個商務系統的管理流程和各項制度。那時她還是公司新人，與大家都還不熟悉，就要與各個部門溝通協商，討論方案。從最初的空白，到最后的定稿，這不是一個簡單的任務。我清楚地記得，當時她對方案總是精益求精，改了又改，我們都下班了，她還在辦公室忙碌。后來，公司領導這樣評價她：袁洪為商務系統的部門建設帶來了一股新風，她的人格魅力令人稱道。
    她的柔情，表現在她的管理方式上。袁洪的親和力很強，作為領導，她從不呆板、苛刻，總是能讓下屬輕松、樂意地接受工作任務。她會主動從員工那獲取信息，傾聽我們的心聲，根據每個人不同的性格特點，安排不同的工作。她愿意放權讓下屬去干，她常和我說一句話：既然把事情交給你了，就代表信任你，無論是什么樣的結果我都可以接受。如果我們工作沒做好，迎來的不會是一頓責罵，而是一次讓你知道如何去彌補的親切教誨。她也常這樣說：“沒事，既然問題出現了，我們從以下幾個方面考慮補救……”
    她關愛下屬。她視同事如兄弟姐妹，懂得珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰友”。部門同事偶爾在QQ簽名上透露了不開心情緒，她就會找他談心，了解他的心事與困難，并開導和幫助解決。就是這種關愛，讓我們有一種“如家”的感覺，當然，這也會在無形中促使讓大家更積極、主動、無怨無悔地為工作付出。
    她善于激勵員工。她習慣用激勵的方式而非命令的方式向下屬安排工作，這樣更能讓我們體會到自己的重要性和工作的成就感。從袁洪身上，我們真正見識，激勵的方式并不會使管理者的權力被削弱，相反會使工作得到更妥善的安排和更好的執行，下屬也會更加愿意服從管理。她用激勵的方式管理團隊，也用她的管理方式幫助我們更快成長。
    她善于把控員工的情緒。年輕的我們在工作中難免會出現消極情緒，而袁洪就很會把控我們的情緒。她總能隨時捕捉到我們的小情緒，及時和我們聊聊天，交交心，打消我們的消極情緒，讓我們立馬又充滿了戰斗力。她是一個樂觀主義者，從她的簽名便可以看出，“辛苦一陣子，幸福一輩子”。她的樂觀與開朗，通過一次談心、一次邀約出游，就能把我們的消極情緒稀釋為零。
    在我們心里，袁洪不是一位望而生畏的領導，而是一位循循善誘的導師，指導我們如何做事，如何做人；她更像是一位愛護我們的大姐姐，陪伴我們，一起克服工作和生活上的一個個困難；她帶給我們的不僅僅是工作上的指導，更是生活上的指導，甚至是人生的指導。

王穎