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        《杭州日報》專題報道五洲管理廉潔建設標準化做法
        November 29 ,2018

         



        11月29日,《杭州日報》高新區(濱江)新聞刊登的題為《非公企業清廉建設怎么抓?濱江的企業這樣做》專題新聞中,對五洲管理清廉建設標準化做法及主要成果進行了重點報道。報道中,五洲管理紅色標尺、吉利集團紅色引擎、恒生電子紅色指數三大黨建特色品牌構建濱江高新區清廉建設標準化樣板。

        五洲管理根據企業自身屬性,量體裁衣,厚植清廉基因,五洲管理始終提倡以廉潔為準繩、以廉潔樹品牌,將廉潔視為企業實現可持續發展的生命線。為確保廉政工作到位、見效,企業充分發揮黨委、紀委監督管理作用,并專門設立以董事長為首的廉政委員會,通過完善反腐制度建設、不定期廉政學習、實行廉政承諾、下發廉政告知書制度、設立廉政電話和廉政舉報箱等多種手段,規范企業行業行為。廉潔自律的工作作風不僅在業界樹立了良好口碑,更贏得了諸多社會榮譽。

        未來,五洲管理將在高新區(濱江)“樹雙強品牌”深化示范引領下,以身作則,做出表率,以安全五洲、廉潔五洲為目標,為實現企業高質量發展,創造良好業態環境夯實基礎。

        報道原文:

        五洲管理:立“紅色標尺” 構建清廉建設標準化




        正值第四季度,針對企業在深圳大鵬新區人民醫院的項目,浙江五洲工程項目管理有限公司的高管正在忙于對業主及參建單位進行“滿意度”回訪及調研,比如項目推進過程中是否廉潔,安全管理是否到位,團隊建設是否滿意等等。據該企業黨委副書記王宇超介紹,公司黨委著手清廉建設標準化的打造,目前就在這個項目上實施推進。

        五洲管理作為集建設管理咨詢與工程實施于一體的綜合性、一站式品牌服務商?!绊椖抗こ探ㄔO中廉潔風險易發、高發,會給企業進步帶來阻力?!?span lang="EN-US">

        堅持“廉潔是最好的信用”的企業價值觀,五洲管理成立了廉潔委員會,制定了廉潔管理“十不準”制度,對于一些重大項目,還設立了廉潔保證金制度,杜絕員工的灰色收入。

        就拿位于高新區(濱江)的中國動漫博物館工程來說,在整個工程建設管理過程中,除了嚴格遵守“十不準”制度,五洲管理始終都保持著辦公、住宿、就餐“三獨立”,該企業黨委副書記王宇超說,這樣的舉措,就是為了避免“吃人家的嘴軟,拿人家的手軟?!?span lang="EN-US">

        值得一提的是,自2012年公司成立紀委以來,企業一直注重項目本地化的反腐倡廉共建活動,今年還邀請了高新區(濱江)檢察院等相關部門,開展廉潔主題教育培訓,進一步強化員工自身廉潔意識,提升整體廉潔氛圍。

        正是由于企業秉承“強黨建促發展”,通過構建清廉建設標準化,促進企業得到快速了發展,取得了可喜成績,比如,獲得全國企業黨建工作先進單位、全國優秀監理企業、全國誠信建設示范單位等等。

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